ماهي درجة ذكائك ؟؟ ادخل اختبرها

1- دائماً أقوم بتأسيس مصداقيتي، وأذكر مؤهلاتي قبل أن أحاول إقناع أي شخص.
2- حينما أمارس الإقناع أقدم البراهين من خلال عدد من الناس الذين أولوني ثقتهم أو وثقوا في مؤسستي في الماضي.
3- أقوم بإحداث انطباع قوي في الدقائق الأولى من أي اجتماع.
4- دائما أقوم باستخدام لغة الجسد للتأثير على الآخرين.
5- دائماً أهتم وأحسن تفسير لغة الجسد للآخرين.
6- أقوم باستخدام أساليب متعددة ومتنوعة حتى أتمكن من التأثير على الآخرين.
7- ألاحظ ما يقوم به الناس، كدلائل على الخداع.
8- استخدم الصوت المنخفض حينما أريد أن يظهر صوتي قوة موقفي.
9- أعمل على تغيير نبرات صوتي واستخدام السكتات كي أحفز الآخرين نحو الإهتمام والتأثر.
10- أتجنب استخدام المقدمات أو ما يشتت أو ما يعوق الإنتباه حين أتحدث.
11- أقوم بتحليل كلمات وسلوك من أود التأثير عليهم لأتعرف على نوع المعلومات التي ستعمل على إقناعهم.
12- أقوم بتحليل كلمات وسلوك من أود التاثير عليهم، كي أحدد الطريقة التي يفضلون أتخاذ قراراتهم بها.
13- دائما أروج لافكاري بالتحدث عن فوائدها.
14- أستخدم الكلمات القوية المؤثرة المفعمة بالعاطفية والموضوعية.
15- أقوم باستخدام المقابلات الشخصية عندما أرغب في أداء اقناعي قوي.
16- دائم البحث عن الأفكار الجديد والفريدة.
17- أقوم بتقديم اقتراحاتي على نحو يمس الحاجات الإنسانية الأساسية للطرف الآخر.
18- أكرر الكلمات والعبارات في خطابي كي أوجد نوعا من التأثير.
19- أستخدم كثير من المجازات والتشبيهات والروايات في تقديمي لأؤكد على النقاط الهامة.
20- أستخدم الفكاهة لأزيد من المشاركة والتفاعل.
21- أقوم بتحديد وإيجاز عدد النقاط التي أقدمها.
22- أقوم بترتيب وتنظيم وتبويب أفكاري في التقديم لتتمركز على حل موضوع محدد إن أمكن.
23- أقوم بجذب أنتباه الجمهور بافتتاحية مثيرة وأخاذة.
24- أقوم باختتام عرضي على نحو تجميعي لما عرضته مع الدعوة إلى العمل.
25- أقوم بتوثيق آرائي ومطالبي بوثائق وأدلة جيدة ومتنوعة ومقبولة من الآخر.
26- استخدم دراسات الحالات العملية، والمفعمة الحيوية لأزيد من قدرة الجماهير على الإستيعاب.
27- أعمد إلى تكرار تقديمي وأفكاري كلما أمكن في حالة الرسائل المهمة.
28- أستخدم أكثر من إستراتيجية للحوار لدحض الأفكار المناهضة (السلبية) عن عمد.
29- أعمد إلى دحض الأفكار المناهضة قبل أن يتاح لها فرصة الظهور.
30- أحصن فريقي التفاوضي ومؤيدي مقدماً ضد الأفكار المناهضة المتوقع عرضها.
31- حينما أذكر إحصائيات، أقدمها بطريقة واضحة ويمكن تذكرها.
32- لا يحتاج تقديمي الصوتي والمرئي إلى ما يزيد عن 20 دقيقة.
33- يرتكز تقديمي الصوتي والمرئي على رسالة واضحة ومحددة.
34- أعمد إلى عرض فكرة واحدة أو اثنين على الأكثر في فرصة العرض المتاحة لي كل مرة.
35- أقوم بتوزيع الأدوار بيني وبين أعضاء فريقي التفاوض المعلن أو الخفي وراء الكواليس.
36- أتخير الأصوات والألوان التي استخدمها في العرض المرئي، طبقاً لما يحبه الجمهور.
37- أغير استخدام الوسيلة على حسب الرسالة التي أريد توصيلها.
38- أعمل على تشجيع التغذية الراجعة في المناقشات لأزيد من مستوى القناعة المتابلة.
39- أستخدم الأسئلة لا البيانات في إثارة المناقشات.
40- أستخدم الأسئلة المحرجة عن عمد حينما أرغب في إثارة الشخص الآخر تجاه الموضع الراهن.
41- أقوم بطرح الأسئلة المفاجئة للتأثير في التقديم أو أثناء الإجتماع كلما أمكن.
42- أنصت باهتمام إلى أراء الناس، لأتفكر في محتوى وخصائص ودوافع ما قالوه.
43- أقوم بالتعريف المسبق على جمهوري مقدماً لأحدد إستراتيجية الإقناع التي سأتبعها.
44- أقوم بتغيير استراتيجية الإقناع والمواد التي لدي حينما أتعامل مع جماهير مختلفة.
45- أعرض أقل مما أتوقع عندما أفاصل للشراء.
46- أخطط لإقناع تدريجي يسير خطوة بخطوة إذا كانت هناك معارضة شديدة لمقترحاتي.
47- استخدم إستراتيجية إقناع تعزز من نقاطي القوية وتقلل من نقاط الضعف عندي.
48- أطلب دائماً مما أتوقع الحصول عليه، حينما أقوم بالتفاوض أو البيع.
49- أقوم ببذل المعروف للناس فأكسب تعاطفهم معي ومع أفكاري.
50- أعمد إلى توثيق اتفاقاتي بالعقود المكتوبة حتى اضمن التزام الآخرين، خاصة في حالات الشك من ذلك.
51- أستفيد من السلطة أو اللقب الذي استمدته من موقع سلطتي.
52- أقوم بارتداء الملابس المناسبة التي تؤكد مكاناتى وقدراتي وحرفتي.
53- أقوم بتسويق المعلومات الخاصة للشخص المناسب الذي أحاول التأثير عليه.
54- حينما أقوم ببيع أي شيئ أؤكد على أنه يتمتع بشهرة وثقة العملاء والسوق عامة، فضلاً عن أنه مطلوب باستمرار.
55- أقوم دائماً بالتعبير عن انتمائي إلى المنتجات أو الناس أو الشركات التي يحبها الطرف الآخر.
56- أؤكد على أوجه التشابه التي أتوافق فيها مع الطرف الآخر.
57- ألجأ إلى الخبراء والمتخصصين كمرجعية في اعداد خططي واستراتيجياتي التفاوضية.
58- أثني على الآخرين واشكرهم لأزيد من قدرتي في التأثير عليهم.
59- اسعى لإستغلال المواقف الصعبة والضغوط التي يتعرض لها الطرف الآخر حتى أصل إلى مطالبي المشروعة